8-6. 人的資本経営とEHSデータの新たな価値創出

近年、人的資本経営が企業価値向上の中心的テーマとなり、従業員の健康、安全、働きやすさに関するEHS（環境・健康・安全）データの活用が新たな価値創出につながっています。人的資本の重要性が投資家や規制当局から注目される中で、EHSデータは単なるコンプライアンス対応の枠を超え、経営資源として戦略的に位置づけられています。

第一に、従業員エンゲージメントの向上です。労働災害件数、休業日数、職場環境改善に関するデータを可視化し、改善プロセスを社員と共有することで、組織全体の安全文化が醸成されます。安全で健康的な職場は、従業員のモチベーションと生産性を高め、人的資本の質的向上につながります。

第二に、投資家やステークホルダーへの情報開示の強化です。ISOやGRIなどの国際基準に沿ったEHSデータを非財務情報として開示することは、企業の透明性を高め、ESG投資を呼び込む要因となります。特に、人的資本に関するデータとEHS指標を関連付けて提示することで、企業の持続可能性への真剣な取り組みを示すことができます。

第三に、データ活用によるリスクマネジメントの高度化です。AIやビッグデータ分析を用いて労働災害や健康リスクの予兆を把握し、早期対応につなげることで、事故や疾病による生産停止リスクを低減できます。これにより、企業は安定的な操業とレジリエンス強化を実現します。

さらに、EHSデータは人的資本経営の人材育成戦略とも結びつきます。従業員の健康管理データを分析することで、適切な労働時間管理やメンタルヘルス対策を実施でき、人材の定着率向上やキャリア形成支援にも寄与します。

このように、人的資本経営においてEHSデータは企業の成長と競争力強化を支える基盤です。安全と健康に関するデータを戦略的に活用し、人的資本の価値を最大化することが、持続可能な企業経営の鍵となります。